Vad är Lean?

Vad är Lean?

Lean Production är en filosofi och en uppsättning metoder som syftar till att skapa mer värde för kunden genom att identifiera och eliminera slöseri. Ursprungligen utvecklad av Toyota genom Toyota Production System (TPS), bygger Lean på fem kärnprinciper:

1. Värde – Förstå vad kunden verkligen värdesätter och eliminera moment som inte tillför något värde.
2. Värdeflöde – Kartlägg alla steg i processen och identifiera ineffektiviteter med hjälp av Value Stream Mapping.
3. Flöde – Optimera processer för att minimera väntetider och skapa ett smidigt arbetsflöde.
4. Pull-system – Producera endast det som efterfrågas, vilket minskar överproduktion och onödiga lager.
5. Strävan efter perfektion – Lean är en kontinuerlig förbättringsresa där varje steg syftar till att optimera verksamheten ytterligare.

Genom att implementera dessa principer kan du skapa en mer effektiv och hållbar produktion.

 

Bygg din egen Lean Shop med oss

Att bygga en Lean Shop innebär att skapa en arbetsmiljö där allt är optimerat för att stödja effektiva och flexibla produktionsprocesser. På Virtual Manufacturing erbjuder vi en helhetslösning där vi hjälper dig att:

• Planera och designa din Lean Shop – Vi analyserar din verksamhet och tar fram en lösning anpassad efter dina behov.
• Välja rätt komponenter – Vi erbjuder modulära och flexibla lösningar för flödesställ, arbetsstationer, kitvagnar och skyttellösningar.
• Tillhandahålla ritningar och konstruktion – Behöver du stöd i att bygga dina egna lösningar? Vi skapar ritningar så att du kan montera själv.
• Utbilda ditt team – Vi ser till att ditt team har rätt kunskap för att arbeta enligt Lean-principerna.

Eliminera de 7 slöserierna med Lean

En av de viktigaste aspekterna av Lean är att identifiera och eliminera slöseri. De sju typerna av slöseri inom produktion är:

1. Överproduktion – Tillverka mer än vad som behövs.
2. Väntan – Onödig stilleståndstid i processen.
3. Transport – Onödig rörelse av material och produkter.
4. Överprocessering – Onödiga produktionssteg som inte tillför värde.
5. Lager – För stora lager binder kapital och utrymme.
6. Rörelse – Ineffektiva arbetsrörelser hos operatörer.
7. Defekter – Bristfällig kvalitet som leder till omarbetning och kassation.

Genom att implementera en Lean Shop kan du minimera dessa slöserier och skapa en smidigare och mer kostnadseffektiv verksamhet.

 

Utbildning och implementeringsstöd

För att lyckas med Lean är det viktigt att hela teamet förstår filosofin och metoderna. Vi erbjuder utbildning och workshops där vi går igenom:

• Grunderna i Lean och de fem principerna
• Hur du identifierar och eliminerar slöseri
• Hur du bygger och implementerar en Lean Shop
• Praktiska övningar med Mini Karakuri och modulära system

Vill du ta nästa steg och bygga din egen Lean Shop? Kontakta oss idag så hjälper vi dig att komma igång!